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本书共分八个单元,内容包括管人管什么、绩效管理做什么—变“你要”为“他要”;管事管什么、绩效是什么—达成目标是硬道理;区别绩效考核与人事考评—化解传统绩效考核…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书主要内容包括:锁定目标——管理的焦点:管理以事为本;创造价值——管理者核心能力:策划与计划;有效管理——界面与作用力:走出乌托邦;员工激励——人性真相与利…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书对于不同规模不同类型企业中的各种职位提供了言简意赅的描述,提供了高层管理、人力资源管理、销售等职位说明书样本,并列举了一些相关的绩效考核用表。...
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书从绩效考核与薪酬设计两个角度,针对员工的物质激励问题进行了而深入的分析和论述。通过通俗的语言和简单的图表以及范例,可以让读者体会到现代薪酬管理的最新理论、…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书提供了301张企事业单位各级别人员通用职位的绩效考核量表、75套各类人员的绩效考核方案及26套企事业单位的绩效考核制度,考核对象涉及生产、研发、采购、物流…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书以量化考核为主线,分别从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计和量化考核方案编制四个模块出发,提供了14个部门、5类企业、4类事业单…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书以量化考核为主线,分别从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计、量化考核方案编制四个模块出发,提供了21个部门、事业单位及服务窗口共…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书提供了“表格+图表+制度+流程+范本+方案”六位一体的绩效考核量化管理工具,其中包括450种制度流程范本、330个绩效量化表格、300页本书模板和表格、2…
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