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本书描述了生产质量量化分析、质量责任划分、质量管理诊断、产品开发设计质量控制、采购与外协质量控制、生产工序质量控制、产品质量控制和质量检验分析等17项内容,全…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书通过大量的流程、制度和方案样例,细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理、生产现场物料管理、生产现场设备管理、生产现场质…
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格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书以生产现场的“诊断→评估→改善→标准化”为线索,围绕“人、机、物、法、环”的五大现场管理要素,同时搭配“现场成本+现场安全+生产质量+现场信息”这四个现场…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书详细叙述了企业资金、采购、存货、销售、工程项目、固定资产、无形资产、长期股权投资、筹资、预算、成本费用等22个工作事项的管理控制。设计了137项内控管理风…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书通过大量的方法、流程、制度、工具和方案样例,细化了仓储设计规划管理、仓储物资验收管理、仓储物资入库管理、仓库物资存储管理、仓库物资盘点管理、仓储库存成本控…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书叙述了财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责设计、部门管理制度与考核方案设计,具体介绍了预算管理、资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、现金与应收…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书从市场营销部门的岗位设置出发,通过流程、制度、方案、文案“四位一体”的整合,细化了营销调研管理、营销计划管理、营销策划管理、产品上市管理、广告执行、促销管…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书通过大量的流程、制度、表单和方案,细化了仓储规划设计、仓储物资验收、仓储物资入库、仓库物资存储、仓库物资盘点、仓储成本控制等11大工作事项,同时对仓储物流…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书以企业内部控制为导向,围绕“风险点”和“关键点”两大中心,详述了14大采购管理工作事项、14个采购岗位职责设计、66个采购管理风险点、65个采购管理关键点…
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