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普华永道给每个你的核心圈法则。不确定时代,关键的少数人决定团队的稳定和效能,关键的少数事决定你能走多远!企业管理,如何抓住团队真正的关键少数,从而引领大多数?…
<p>将《道德经》与实际案例相结合,通过详细阐述《道德经》的真髓来告诉高级领导者如何处世,其中包括:高级领导者与下属的关系、高级领导者应具备的素养及心态、高级…
企业如何优化管理层,培养新型领导者?领导者如何超越经验、承担责任,同时创造变革?领导者如何打造优于平均水平的高绩效团队?企业如何不断重构核心能力,培养增长型组…
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【需关注公众号】关于什么是领导力,如何发挥领导力,历来就众说纷纭,然而在诸多的领导力见解中,却不是每一种说法都能经得起推敲。
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<p>本书致力于帮助读者提高解决问题的能力。作者融会贯通了10年来的问题解决研究所得与3万余个真实案例处理经验。重新定义了“问题”的概念,揭示了问题反复出现的…
人与人之间的关联,是通过问题形成和加深的。好问题不仅能引导他人决策,也能帮助自我突破认知。何为好问题?在詹姆斯·瑞安看来,问题的好坏要视情境而定,但有5个问题…
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