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《华为销售法》李江书籍封面
《华为销售法》李江
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华为在一村一县抓客户,汲取IBM、埃森哲等世界级公司的经验的基础上建立了高效的销售管理体系。销售额从15亿元到120亿元,再到9000亿元,华为销售团队一路拼…

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《华为战略财务讲义》何绍茂书籍封面
《华为战略财务讲义》何绍茂
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在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,现在是华为zui好的时刻。世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长…

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《探索华为》[套装共4册]书籍封面
《探索华为》[套装共4册]
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《探索华为(套装共4册)》综合了业内专业人士对华为的全方位分析。涵盖《华为管理变革》、《华为没有秘密2》、《价值为纲》、《下一个倒下的会不会是华为》四册。《华…

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《华为团队工作法》吴建国书籍封面
《华为团队工作法》吴建国
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华为是中国率先将人才作为战略资源的企业,华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。作为构建华为人才体系的核心成员,吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养…

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《华为没有秘密》吴春波 (套装全2册)书籍封面
《华为没有秘密》吴春波 (套装全2册)
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《华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识》作者聚焦于企业成长、企业人和对人的管理,精心选取研究成果30余万字,涉及华为成长与发展的各个阶段,内容涵括企业经营成长…

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《华为变革法》打造可持续进步的组织书籍封面
《华为变革法》打造可持续进步的组织
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本书是基于“变革”这一核心主题,结合华为管理变革的实践与方法,为管理者提供了具备变革这一组织进步能力的可实践路径。书中提出变革法的六项基本技能,包括:增强变革…

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《流程即组织力》华为高效增长的业务管理逻辑书籍封面
《流程即组织力》华为高效增长的业务管理逻辑
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华为从2.1万元起步,发展为年收入超7000亿的优秀企业,持续管理创新变革及流程再造是其从国内小公司走向世界级公司的关键成功要素。自1998年开展研发体系的流…

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《华为三十年》从“土狼”到“狮子”的生死蜕变书籍封面
《华为三十年》从“土狼”到“狮子”的生死蜕变
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一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。…

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《为客户服务是华为存在的唯一理由》夏忠毅书籍封面
《为客户服务是华为存在的唯一理由》夏忠毅
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本书诠释了华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观,全书围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本点”展开阐述。“一个中心”是以客户为中心,“两个基本点”是…

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《华为铁三角工作法》范厚华书籍封面
《华为铁三角工作法》范厚华
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“让听见炮声的人来决策,以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组”“形成面向客户的小团队作战单元”“要从客户经理的单兵作战转变为小团队作战”。这是任正…

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