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不懂员工激励,如何做管理书籍封面
不懂员工激励,如何做管理
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【需关注公众号】《不懂员工激励,如何做管理》作者用他多年管理企业的亲身经历,来解决企业中普遍存在的“员工平庸”的问题。并以“激励方法”作为核心,针对各个层次、…

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《如何管理10人以下小团队》谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀书籍封面
《如何管理10人以下小团队》谷歌核心团队实…
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在美国《财富》杂志每年评选的最适宜工作的100家公司中,谷歌连续多年名列第一。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。在连年获誉之前,谷歌在公司内部开展了代号为“氧…

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《为什么离职的多是好员工》企业留住优秀员工的10条法则书籍封面
《为什么离职的多是好员工》企业留住优秀员工…
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好的员工是企业核心竞争力,留住优秀员工是管理者的核心领导力之一。李·科克雷尔在带团队的过程中遇到过这样的情况——好的员工突然离职了。这让李·科克雷尔百思不得其…

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《微权力下的项目管理》如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功书籍封面
《微权力下的项目管理》如何在有责无权的状况…
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本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验,剖析项目管理的本质,讲解如何在中国的特色环境下,…

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《领导梯队建设系列》[共5册]书籍封面
《领导梯队建设系列》[共5册]
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《领导梯队建设系列》套装包括《领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(合集)》《执行:如何完成任务的学问(合集)》《业绩梯队:让各层级领导者做出正确的业绩(合集)…

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《铁军团队》欧德张书籍封面
《铁军团队》欧德张
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马云曾公开评价,“阿里铁军”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的销售团队。在一个团队中,成员的性格、背景和经历存在差异,做事风格也大不相同,怎样才能快速拉近彼此…

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思维导图学与用书籍封面
思维导图学与用
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【需关注公众号】本书以实用的思维导图为主线,大体按照《师说》中老师的“传道、授业、解惑”三重角色来安排全书结构,启发读者历练全脑思维,高效思考和学习。本书思路…

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铁军团队书籍封面
铁军团队
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《行动教练:把员工带成干将》 季益祥书籍封面
《行动教练:把员工带成干将》 季益祥
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本书对西方的专业教练进行了深入细致的研究,提供了一套教练式对话的技术和工具,融入大量企业实战案例、现场情境模拟,帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升,最终形…

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《华为团队工作法》吴建国书籍封面
《华为团队工作法》吴建国
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华为是中国率先将人才作为战略资源的企业,华为团队工作法是其持续壮大的动力和源泉。作为构建华为人才体系的核心成员,吴建国在本书中聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养…

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