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本书详细地叙述了财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责设计、部门管理制度与考核方案设计,具体包括预算管理、资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、现金与…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书通过大量的流程、制度和方案样例,细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、生产现场环境管理、生产现场标准化管理、生产现场物料管理、生产现场设备管理、生产现场质…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书从职能机构设置开始,通过大量的制度、表格、流程和方案,细化了营销调研、营销计划、广告、促销、销售、客户关系、大客户管理、新产品开发与上市、销售人员管理等具…
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格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书从职位说明、制度规范、工作流程、工具表单和文书方案五个角度构建了财务会计精细化管理的框架结构,具体介绍了预算管理、货币资金管理、财务分析决策管理、投融资管…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书以生产现场的“诊断→评估→改善→标准化”为线索,围绕“人、机、物、法、环”的五大现场管理要素,同时搭配“现场成本+现场安全+生产质量+现场信息”这四个现场…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书描述了生产质量量化分析、质量责任划分、质量管理诊断、产品开发设计质量控制、采购与外协质量控制、生产工序质量控制、产品质量控制和质量检验分析等17项内容,全…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书通过大量的图表、案例、制度和方案,首先进行销售底薪、销售提成、销售辅助提成、销售提成体系、销售提成方案等的设计,其次从销售部门角度出发,对销售部、大客户部…
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