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先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践 - 廖维/译者:None

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历史深处的管理智慧2：战略决策与经营运作 - None/译者:None

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如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化可操作的语言，那么势必会造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核被严重的割裂，战略规划文件注定大部分时间只能被锁…

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《战略反击》是一部鼓舞人心的战略启示录，为我们更广泛、更深入、更有创造性地看待战略提供了综合性指导。书中收录了与战略有关的所有人的作品，既有加里·哈默、迈克尔…

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【需关注公众号】《青年变革者：梁启超（1873—1898）》是许知远积淀多年的转型之作。梁启超生逢变革时代，他是近代转型的积极参与者，同时又是中国现代思想学术…

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本书共分为上篇新形势倒逼医院绩效改革、下篇工作量能积分法绩效管理模式实操两篇，主要内容包括：医改新政及医院目前绩效管理现状分析、医院绩效管理现状、工作量效能积…

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领导变革 - （美）约翰 P. 科特（John P. Kotter）/译者:徐中

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【需关注公众号】中南大学商学院教授王昶亲授，教你轻松推演企业战略！一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，战略推演其实很简单！

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中国企业的创新与国际化正在步入一个前所未有的新时代。面对这样一个时代，如何将原来依靠规模制造能力的成长模式转变以创新为引导的突破模式？如何转换固有的思维模式？…

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