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《下一个倒下的会不会是华为》吴春波 田涛书籍封面
《下一个倒下的会不会是华为》吴春波 田涛
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一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动…

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下一个倒下的会不会是华为书籍封面
下一个倒下的会不会是华为
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下一个倒下的会不会是华为 - 田涛 吴春波/译者:None

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下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)书籍封面
下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)
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下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精) - 田涛,吴春波/译者:None

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《下一个倒下的会不会是华为》吴春波/田涛_文字版_pdf电子书下载书籍封面
失效 《下一个倒下的会不会是华为》吴春波/田涛_…
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田涛,通过13年与任正非的交往,对任正非及华为的发展有深刻的了解。北京无限讯奇信息技术有限公司董事,北京山石网科通信技术有限公司董事。创业融资“指导性刊物”《…

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华为访谈录书籍封面
华为访谈录
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<p>华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样的来自各个方面的解答,唯独华为人自己的声音不是很多。</p><p>华为公司顾问田…

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华为训战书籍封面
华为训战
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<p>随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在达到一定体量后,面临进一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国开展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企…

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华为灰度管理法书籍封面
华为灰度管理法
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<p>灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则</p><p>以灰度管理法选人用人,对事旗…

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抗日书籍封面
抗日
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抗日 - 谢春涛/译者:None

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华为智慧:转型与关键时刻的战略抉择书籍封面
华为智慧:转型与关键时刻的战略抉择
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本书作者总结了自己17年的华为战略部门工作经验,以华为的三次重大转型为主线,深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”,华为的市场策…

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华为灰度管理法书籍封面
华为灰度管理法
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华为灰度管理法 - 冉涛/译者:None

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