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流程管理是一门重要的学科,并在企业经营管理中有着重要的作用和地位。一套好的管理流程,可以帮企业提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,打造完美执行,减少工作…
格式: AZW3 EPUB MOBI 请到详细页访问 来源:爱悦读华为从2.1万元起步,发展为年收入超7000亿的优秀企业,持续管理创新变革及流程再造是其从国内小公司走向世界级公司的关键成功要素。自1998年开展研发体系的流…
格式: AZW3 EPUB MOBI 请到详细页访问 来源:爱悦读本书主要介绍了从程序设计和系统管理转移到测试管理,并介绍了测试项目管理的基本工具和技术等内容。...
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书为畅销书《管理就是走流程》的最新操作版,与原书内容互补,结合成功企业的流程管理实践,为读者逐步解读流程管理的实质内涵。本书分为上下两篇,上篇阐述规范流程的…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书主要内容包括:认识流程:没有流程,管理就是空话、制作流程:简单高效,落到实处、优化流程:高效节能,解放管理者等。...
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书分为十四章,主要包括:人类资源部必备手册;人力资源部岗位基础;员工招聘与录用管理考核;员工培训管理等内容。指标+流程+考核等。...
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书全面系统地阐述了客户服务部组织管理、客户服务人员招聘管理、客户服务人员培训管理、客户信息管理、大客户管理等内容。...
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书以制造企业为基础,将所有财务管理功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分,内容涉及预算管理、融资管理、资金使用管理、存货管理、固定资产管理、…
格式: 随书光盘 请到详细页访问 来源:国际关系学院本书以制造企业为基础,将所有功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分。...
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