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全名：七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力
简介：面对当前剧烈、不确定的变革转型，全球战略与创新管理大师、斯坦福大学罗伯特A.伯格曼教授的《七次转型：硅谷巨人惠普的战略领导力》恰逢其时。在15年深入惠普调研的基础上，本书作者提出了一个全面揭示公司变革转型和组织动态演化的战略领导力分析框架：定义和执行战略领导力的关键任务；开发公司战略领导力的四个关键要素，以揭示CEO在战略变革中的重要作用。本书首次深刻揭示硅谷传奇企业惠普自1939年创立以来近80

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